專業(yè)實(shí)效管理系統(tǒng)打造
讓企業(yè)自動(dòng)高效化運(yùn)營(yíng)
讓企業(yè)自動(dòng)高效化運(yùn)營(yíng)
閻金岱老師 管理技術(shù)訓(xùn)練專家
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)
13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年咨詢培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任：天津市政府某單位 主任科員
曾任：某國(guó)企集團(tuán) 副總、總經(jīng)理
講師理念：
管理是人文科學(xué)系統(tǒng)技術(shù)，有內(nèi)在規(guī)律性——培訓(xùn)要介紹規(guī)律
各類企業(yè)、各種情況，顯現(xiàn)為獨(dú)有的模式——經(jīng)驗(yàn)可應(yīng)用實(shí)踐
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
◆ 八四屆南開大學(xué)歷史系——人文科學(xué)、歷史經(jīng)驗(yàn)、國(guó)學(xué)積淀、系統(tǒng)邏輯……
◆ 政府部門工作十余年——行政事務(wù)、公文寫作、溝通說服……
◆ 國(guó)企集團(tuán)公司任總經(jīng)理——戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管控、管理體系、處理難題……
多種見識(shí)積淀：
◆ 組建多種類型企業(yè)——體系建設(shè)、人員管理、目標(biāo)管控、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)……
◆ 各類企業(yè)體系交往——與德企合作，對(duì)日韓企業(yè)培訓(xùn)，各類企業(yè)咨詢……
◆ 各類課題經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——發(fā)展戰(zhàn)略、組織建設(shè)、流程制度、人力資源、企業(yè)文化……
主講課程：
課題 | 課程特色 | 安全/成熟 | |
MTP | 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 建立團(tuán)隊(duì)權(quán)威性，組織與統(tǒng)御下屬的方法 | 6.0版，80場(chǎng) |
管理者的角色定位 | 使管理者明確對(duì)各層級(jí)關(guān)系。提升工作準(zhǔn)確性 | 7.4版，200場(chǎng) | |
下屬教練與培育 | 提升下屬工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)技術(shù) | 4.0版，50場(chǎng) | |
授權(quán)管理技術(shù) | 使管理者敢于授權(quán)，恰當(dāng)授權(quán) | 2.0版，40場(chǎng) | |
員工激勵(lì)技術(shù) | 非物質(zhì)激勵(lì)的十余種方法。領(lǐng)導(dǎo)的必要水準(zhǔn) | 3.8版，50場(chǎng) | |
管理者執(zhí)行力推動(dòng)技術(shù) | 認(rèn)識(shí)自身和員工執(zhí)行能力，保障執(zhí)行成功 | 6.1版，80場(chǎng) | |
人力資源 | 準(zhǔn)確的招聘技術(shù) | 為半結(jié)構(gòu)化招聘設(shè)計(jì)、面試技術(shù)。 | 5.2版, 40場(chǎng) |
薪酬體系設(shè)計(jì) | 薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路、工具。 | 4.0版, 30場(chǎng) | |
績(jī)效管理設(shè)計(jì)與操作 | 績(jī)效管理設(shè)計(jì)與操作 | 3.5版, 40場(chǎng) | |
非人力資源管理 | 集合人員選育、績(jī)效管理、下屬教練 | 4.0版，60場(chǎng) | |
通用管理 | 企業(yè)實(shí)用公文寫作 | 執(zhí)行力與溝通力關(guān)鍵技術(shù)，大型企業(yè)與機(jī)關(guān) | 4.7版，60場(chǎng) |
效率與時(shí)間管理 | 選擇高價(jià)值重要工作，并保障工作順暢的方法 | 5.1版，60場(chǎng) | |
高效會(huì)議管理 | 掌握組織與管理會(huì)議的全程技術(shù) | 2.0版，40場(chǎng) | |
職場(chǎng)溝通技術(shù) | 準(zhǔn)確判斷溝通含義，掌握推進(jìn)達(dá)成溝通的方法 | 4.7版，100場(chǎng) | |
分析與解決問題 | 找到各類問題原因，有效處理、解決系統(tǒng)方法 | 5.5版，80場(chǎng) | |
課程特色：
?經(jīng)驗(yàn)傳播——前輩
特征：培訓(xùn)中穿插很多培訓(xùn)師工作的案例，課堂氛圍熱烈。
長(zhǎng)短：學(xué)員學(xué)到很多方法；需要相似的環(huán)境與功底才能應(yīng)用。
?管理感悟——講師
特征：偏重于旁征博引地介紹。培訓(xùn)師講解激揚(yáng)，信息豐富多彩。
長(zhǎng)短：學(xué)員當(dāng)時(shí)受到很大的啟發(fā)；具體怎么辦，得課后自己設(shè)計(jì)解決。
?技術(shù)傳授——培訓(xùn)師
特征：盡量：客觀了解各課題本質(zhì)，介紹管理規(guī)律與工具，培養(yǎng)學(xué)員使用能力。
長(zhǎng)短：知識(shí)系統(tǒng)，信息量較大，有益于實(shí)際應(yīng)用；偏理性。
授課風(fēng)格：
?內(nèi)容——只傳播成功的經(jīng)驗(yàn)。課題、方法、工具-都是用過的、好用的；
?結(jié)構(gòu)——重視方法的應(yīng)用性。講清原理-可信任，說清步驟-會(huì)使用；
?設(shè)計(jì)——準(zhǔn)確記住操作方法。主題單一，步驟清晰，多種方法強(qiáng)調(diào)；
?授課——適應(yīng)學(xué)員接受特點(diǎn)。方法不偏激，講解親和，鼓勵(lì)參與；
?互動(dòng)-——正向鼓勵(lì)參與課程。參與討論為主。不做無關(guān)聯(lián)游戲；
?關(guān)系——正向理解學(xué)員問題。納入新的經(jīng)驗(yàn)。不與學(xué)員爭(zhēng)執(zhí)。
部分服務(wù)客戶：
中大型國(guó)企-電力：天津送變電工程公司、大唐國(guó)際盤山電廠、天津城東供電分公司、天津高壓供電公司、天津武清供電分公司、天津東麗供電分公司、天津電力培訓(xùn)中心、天津電力通訊分公司……
金融-銀行、保險(xiǎn)：建行天津市分行、建行天津和平支行、建行天津南開支行、建行天津西青支行、建行天津大港支行、中行天津分行運(yùn)營(yíng)部、農(nóng)行河北省滄州分行、農(nóng)行河北省衡水分行、浦發(fā)銀行天津分行、天津銀行股份公司、天津市農(nóng)商銀行、中國(guó)人壽天津分公司、中國(guó)人保天津分公司、平安保險(xiǎn)天津分公司、渤海財(cái)險(xiǎn)股份公司、國(guó)華人壽保險(xiǎn)公司……
研究、建設(shè)、其他：中國(guó)海洋研究院海島部、中國(guó)電科院十八研究所、中海油天津化工研究院、天津建筑設(shè)計(jì)院、中交一航務(wù)勘察設(shè)計(jì)院、富士通天研究院、山東日照榮光建設(shè)、天津泰達(dá)建設(shè)公司、天津中環(huán)集團(tuán)公司、天津津酒集團(tuán)公司、天津通廣集團(tuán)公司、大港石化集團(tuán)公司、天津機(jī)電集團(tuán)公司、天津鋼管集團(tuán)公司、中海油海洋船舶、天海同步器集團(tuán)……
中大型國(guó)企-制造：中海油設(shè)計(jì)公司、中海油服務(wù)公司、鐵道部第三設(shè)計(jì)院、中新生態(tài)城管委會(huì)、天津津能投資集團(tuán)、天津泰達(dá)環(huán)保公司、天津機(jī)電進(jìn)出口公司、天津五礦進(jìn)出口
中型企業(yè)-醫(yī)藥：中新藥業(yè)股份公司、中新藥業(yè)第六中藥廠、天津紅日藥業(yè)集團(tuán)、天津同仁堂股份公司、天津中央藥業(yè)公司、天津華利達(dá)制藥公司、天津隆順榕制藥、天津達(dá)仁堂制藥……
外資-制造、服務(wù)：日新海運(yùn)股份有限公司、長(zhǎng)瀨國(guó)際貿(mào)易有限公司、淺蓄電池(天津)公司、天津電裝空調(diào)管路公司、關(guān)西涂料(天津)公司、北京雅可乳特貿(mào)易公司、雙協(xié)機(jī)械(天津)公司、三星電子天津有限公司……
